卖价减进价，只算到其中一层
假设一家文具店本月营业收入12000元，已售文具的成本7000元，两者相减剩5000元。这可以看成这个简化例子中的毛利，还不是最终净利润。
若本月房租、人工等其他费用合计4200元，扣除后还剩800元。假设没有其他收益、损失或利息，且本例暂不考虑所得税，这800元才是目前计算范围内的利润。
从销售收入，算到剩下多少
- 01营业收入
12000元
- 02减已售商品成本
减7000元，剩5000元毛利
- 03再减其他费用
减4200元，余800元
假设没有其他利得、损失或利息，暂不计所得税；并非完整现实报表。
说赚了多少，要说明扣到了哪一步
毛利主要看收入扣除已售商品或服务的相应成本后剩多少；净利润则是在适用口径下，把其他相关项目和所得税等也考虑后的最终结果。不同指标不能只因为都带“利润”二字就直接比较。
若还要分析经济利润，还会考虑自有资金、时间等资源的机会成本。一家店的会计账面有利润，并不自动说明它比所有可行替代选择都更划算。
利润是期间结果，不是钱包余额
假设文具已经售出并确认收入，但部分货款下月才到账，账上可能有利润，今天却拿不出足够现金交房租。反过来，借入一笔钱能让账户变宽裕，也不会凭空创造利润。
所以，判断经营情况时可以连着问三件事：收入如何形成？成本费用有没有算全？相应现金何时能收到或需要支付？这比只盯某个“赚了多少”的数字更完整。