衣服卖出去了，还要看新进多少
假设一家服装店月初有1000件衣服，当月卖出300件，又进货200件，月末还有900件，库存净减少100件。
如果卖了300件却又进了400件，销售看起来不错，库存反而增加。因此，去库存不能只看卖出了多少，要同时看流入和流出。
假设衣店一个月的库存变化
- 01月初1000件
先看原有存货
- 02进货200件、卖出300件
同时计算流入与流出
- 03月末900件
净减少100件
示例不计退货和损耗；卖出量不等于净去库存量。
为什么库存过多会拖累经营
商品压在仓库里，占用了资金，还会产生仓储、保险和损耗。季节款衣服可能过季，电子产品可能迭代，拖得越久越难按原价卖出。
企业可能打折促销，也可能放慢生产、减少采购。这会把变化传给上游供应商：下游还在卖货，上游的新订单却可能先减少。
库存也有正常用途
商店需要备货，应对顾客需求；工厂需要一定原料，避免供应中断。库存并不是越低越好，压得过低可能导致缺货、停工和频繁补货的成本。
需要减少的是不合理积压，而合理水平要看保质期、供应稳定性、需求波动和补货速度。
新闻里的房地产去库存，口径要认清
住房讨论中的库存可能指待售房屋，也可能采用更广的测算范围。现房、在建项目和土地储备不是同一口径，不能把几个数字直接相加比较。
打折卖掉已有房源属于消化库存；少拿地、放慢新增项目影响的是后续供应。库存下降能缓解占款，却不自动意味着需求或价格以后都会上涨。