经理能把公司钱随意借给自己的亲戚吗
假设几位股东合资开厂，聘请经理负责经营。经理熟悉业务，却不能因此把公司资金当成私人钱包。大额投资、关联交易或利润分配，应由有权机构按公司章程和法律程序决定，并受到监督。
股东关注权益，董事会承担相应决策与监督职责，经理层执行经营。这些角色可以由部分相同的人担任，但不能因此抹掉不同职责和程序。
把决定、执行与监督分清
- 01股东
依法行使出资者权利
- 02董事会等治理机构
按权限决策并监督
- 03经理层
组织日常经营执行
一般角色示意，实际权责由法律和章程确定。
不只防坏人，也要让权责清楚
信息披露、内部控制、董事履职、股东表决和利益冲突处理，都是治理的一部分。它们使出资者不必事事亲自管理，又能对经营者形成约束。
不同公司类型、地区和法律制度的机构设置不同。治理良好也不是企业不会亏损的保证：市场竞争和经营判断仍可能出错；它更直接影响的是谁怎样作出决定、利益如何被保护以及出了问题如何问责。